组织机构  
总经理职责：在厂具有决策权，但并不负责经营业务的具体执行或实施副总经理职责：具体负责厂的日常经营管理活动  
总工程师职责：监督每一项工程的完成营销部门职责：负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施，负责营销收入和销售费用的管理  
生产部职责：测算设计、工艺、工艺装备、设备维修、技术措施等与生产任务的适应程度  
工程部职责：负责人实施客户的项目工程  
质控部职责：对工程进行全面质量管理  
供应部职责：总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。  
账务部职责：负责厂的资金清算，银行卡清算，资金业务等